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合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”

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合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”

合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”

在合肥(héféi)经开区(jīngkāiqū)石门路两侧,红白相间的停车位内,非机动车(fēijīdòngchē)、共享单车摆放整齐。这条曾因非机动车辆乱停放而备受关注的城市道路,如今已是另一番(lìngyīfān)景象。这片“微观样本”的蜕变,只是合肥经开区莲花社区服务中心细绘城市治理“工笔画”的一个缩影。 老旧(lǎojiù)小区里整齐划一的充电桩(合肥经开区供图) “精治”行动彰显管理态度(tàidù) 清晨,在安医大二附院周边,身着“红马甲(hóngmǎjiǎ)”的志愿者劝导来往居民有序停放车辆;午后,在公交锦绣园(yuán)小区,社区工作人员正与物业、居民共商新增车位方案;傍晚(bàngwǎn),繁华路边(lùbiān),城管队员正向占道经营的摊贩耐心讲解《市容管理条例》…… 莲花社区服务中心推行“分块治理”模式,将辖区(xiáqū)按照城市肌理划分33个板块,坚持(jiānchí)“先外后内,逐块(zhúkuài)提升”。以主次干道为“治理轴线”,重点整治市容市貌、交通秩序等“显性问题”;以居民小区、企业园区为“治理细胞”,深耕(shēngēng)公共设施、环境提升等“隐性工程”,最终(zuìzhōng)实现“治理一块、串起一线、点亮一片、辐射全域”。通过每月开展的全域“精治(jīngzhì)”行动,持续对10余项治理要素进行全维度体检,让城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢(diāozhuó)”。 在尚泽(shàngzé)大都会商圈,莲花社区服务中心找准思路,精准施策(shīcè),面对日均3000辆(liàng)非机动车(jīdòngchē)的停放困境(kùnjìng),将350米绿化带转化(zhuǎnhuà)为400平方米的便民停车空间,释放700余个非机动车停车位,同步协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位,形成“车有其位、行有其道”的有序图景。短短30天,商圈周边违停乱象销声匿迹,整洁的街景(jiējǐng)如画卷般舒展,成为客商纷至沓来的“无声邀请函”。 “微治”之举(jǔ)紧贴民生温度 在东海(dōnghǎi)花园小区,20个机动车充电桩和50个非机动车充电桩于近日“上岗”。2024年底(niándǐ),在社区、物业等多方助力下(xià),东海花园小区星光大道商业街重焕光彩,但居民(jūmín)反映的“充电难”问题仍然没有解决。 “再小(xiǎo)的(de)问题,也是居民(jūmín)的大事!”莲花社区服务中心盯住“小事”不放手,通过搭建“社居委+物业+企业”联动平台,为东海花园小区(xiǎoqū)量身规划充电区域,并全方位推动这个老旧商住小区的智慧升级。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区内居民小区合理(hélǐ)规划新增非机动车停车区域27处,车位(chēwèi)2000余个,充电端口1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。 大城善治,贵在细节。近年来,莲花中心充分利用12345热线、网格员走访等方式构建起立体化民生服务网络,把“关键小事”办成“暖心大事”。从居民小区的(de)绿化修剪到企业园区的排水改造,从窨井盖的“无声(wúshēng)守护”到垃圾厢房的“美颜升级(shēngjí)”,在一件件(yījiànjiàn)藏在街角巷尾的“微改造”中,实现“社(shè)城市治理”与“民生温度”的同频共振(gòngzhèn)。 小区居民的“共享花圃(huāpǔ)”(合肥经开区供图) “共治”智慧提升和谐程度(chéngdù) 在百乐门小区里建有一处名为“党群乐开花”的共享花圃,这个由多方共同(gòngtóng)孕育的“绿色空间”,流淌着“共治”的智慧:社居委让“花草寄养”“园艺课堂”等创意生根发芽(fāyá),物业公司提供专业养护(yǎnghù),居民们日常志愿(zhìyuàn)看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。 从“政府独奏”到“全民合唱”,这种“人人有责、人人尽责、人人享有”的多元共治,正在(zài)莲花社区全面开花。在尚百党群服务中心,“红色物业联盟”的成立,为(wèi)绘(huì)就“共建家园”激活(jīhuó)全新动能;在华地润园小区,“为民·益起行”志愿队与小区物业一起,为小区焕新发挥自己的力量;在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策(jiànyánxiàncè)让小区环境日趋宜居……在一次次协商、一桩(zhuāng)桩实事的落地生根中,城市(chéngshì)治理的民生答案正以“共治”之笔奋力书写。 精细化管理是对城市发展规律的(de)深刻洞察,是对民生需求的精准回应,是对治理(zhìlǐ)智慧的创新演绎。当“针脚(zhēnjiǎo)”密织于城市脉络,方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇。(张念超 陈若凡) 更(gèng)多精彩资讯请在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索,24小时报料热线400-800-0088;消费者也(yě)可(kě)通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明:本文章版权归属(guīshǔ)央广网所有,未经授权不得转载。转载请联系:cnrbanquan@cnr.cn,不尊重原创的行为我们(wǒmen)将追究责任。
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