暴涨1400%牛股，造就“新首富”！

福布斯实时富豪榜显示，目前(mùqián)，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁家族以208亿美元的(de)身家(shēnjiā)高居全球富豪榜第(dì)101位，这一身家已超过牧原股份(002714.SZ)创始人秦英林（163亿美元，排名第133位），正式成为河南新首富。

值得注意(zhídezhùyì)的是，王宁(wángníng)家族(jiāzú)的财富规模在过去短短一年中暴涨，在福布斯2024中国富豪榜100人中，当时王宁家族的身家仅有55亿美元左右，在国内富豪中排名第68位。

而若以王宁家族目前208亿美元的(de)(de)身家粗略比较，其在2024年的国内富豪榜中的排名有望排进前10。

王宁家族身家暴涨的原因并不复杂，在(zài)过去一年多时间中，泡泡玛特股价持续暴涨，2024年以来，其股价暴涨超11倍。若(ruò)以其间最低价和最高(zuìgāo)价计算，股价最高涨幅超过1400%。

而在过去的一年中，泡泡玛特(mǎtè)的业绩也是节节攀升。在2024年，泡泡玛特营收(shōu)、净利润再次(zàicì)突破历史新高，实现(shíxiàn)营收130.4亿元，同比增长106.9%，经调整净利润34亿元，同比增长185.9%。

好业绩离不开产品。据了解，近期，泡泡玛特旗下的潮玩产品LABUBU持续爆火，一娃难求(nánqiú)，一些联名(liánmíng)或限量款的LABUBU更是卖出(màichū)了几千上万元的天价。

在2024年年报中，泡泡玛特表示(biǎoshì)，2024年集团旗下IP表现十分优异，首次实现(shíxiàn)THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY四大IP营收超过10亿元，13大IP营收破亿元。去年LABUBU爆火全球，推动THE MONSTERS收入(shōurù)突破(tūpò)30亿元，SKULLPANDA“温度”系列(xìliè)成为历史上最好的潮玩(wán)产品，CRYBABY成为最快进入(jìnrù)10亿元俱乐部的新IP。

泡泡(pàopào)玛特表示，公司相信IP拥有跨越语言、穿越(chuānyuè)周期的力量(lìliàng)，泡泡玛特已经成立15年，今年是LABUBU十周年(shízhōunián)，明年是MOLLY二十周年，公司向外界证明了具备持续打造爆款IP的能力，这让公司对未来发展充满信心。

更为值得关注(guānzhù)的是，泡泡玛特正在将国内的成功“复制”到海外市场。泡泡玛特今年4月发布(fābù)的一季度业绩情况(qíngkuàng)显示，2025年第一季度整体收益(未经审核(shěnhé))，较2024年第一季度增长165%—170%，其中国内收益同比(tóngbǐ)增长95%—100%，海外收益同比增长475%—480%。

同时，泡泡玛特还(hái)表示，公司会持续扩张全球业务布局，重点(zhòngdiǎn)拓展北美、东南亚(dōngnányà)及欧洲市场(shìchǎng)，通过在全球地标性位置开设线下门店，强化品牌体验与知名度。除第三方平台的加强外，公司还将进一步加大内容电商与官网投入，提升品牌影响力，扩大用户群体，为消费者提供深入的潮流文化体验。依托IP核心优势，计划深化与艺术家及跨领域品牌的合作，丰富(fēngfù)产品矩阵并推动潮流文化跨界融合(rónghé)，通过精细化运营与数字化创新(chuàngxīn)，持续推升全球潮流文化影响力。

而对于泡泡玛特所在潮玩行业的趋势，浙商证券研报显示，全球玩具市场空间广阔，预计(yùjì)将以(yǐ)5.34%的平均增速(zēngsù)稳步增长，至2028年(nián)(nián)市场空间接近(jiējìn)万亿元。中国是(shì)(shì)全球玩具最大的生产国家，同时也是消费规模最大的国家之一(zhīyī)，伴随供给端不断推陈出新，人均玩具消费呈现快速增长态势，弗若斯特沙利文预计未来我国市场规模平均增速为9.27%，至2028年市场空间可达全球市场份额的1/6。其中，IP玩具市场规模预计将从2025年的578亿元增至2028年的911亿元，平均增速17.02%，高于全球增速，在全球市场占比(bǐ)预计将由2025年的13.99%提高至2028年的16.85%。

国元国际指出，目前潮玩市场竞争格局呈现(chéngxiàn)“双轨竞争”特征:一方面，乐高、万代等传统(chuántǒng)玩具巨头加速布局收藏类产品；另一方面，泡泡玛特、布鲁可等中国品牌通过品类创新实现弯道超车。中国潮玩产业正从“文化输入国”向“文化输出国”转型。国产(guóchǎn)IP的裂变与突围，本质是文化自信、技术创新(jìshùchuàngxīn)与商业逻辑的共振，未来(wèilái)中国潮玩IP有望(yǒuwàng)改写全球潮玩格局。

国元国际还表示，对于潮玩企业而言，能否在“创意孵化—生产制造(zhìzào)—终端触达”的全链条建立(jiànlì)护城河，正成为决定(juédìng)产品是否能快速接触消费者的关键变量。中国潮玩供应链已经通过技术(jìshù)提升，将新品打样周期从6个月压缩至72小时，配合智能排产系统。通过模块化生产技术，在保持关节可动性(kědòngxìng)的同时，工业级精度还原艺术创意的能力，是头部企业的核心壁垒。由于潮玩产品的“保鲜期”很(hěn)短，头部IP的热销周期通常不(bù)超过3个月，因此产品需要快速根据当下(dāngxià)流行元素进行设计并且完成销售。

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